ГК ВИК, «Союзпромптица» и «Фармвет»: синергия для рентабельности и качества в птицеводстве
В октябре 2023 года Группа компаний ВИК, «Союзпромптица» и «Фармвет» запустили совместный проект, нацеленный на оптимизацию технологических процессов и рост экономической эффективности одного из ведущих птицеводческих предприятий. Уже первые этапы сотрудничества показали заметное улучшение ключевых производственных показателей и подтвердили потенциал интеграционного подхода.
19 июня 2024 года стороны закрепили долгосрочные намерения договором о трехстороннем сотрудничестве на принципах интеграционного менеджмента. Это позволило перейти от точечных решений к единой системе управления производством, основанной на общих целях и понятных правилах взаимодействия.
Интеграционный подход: единая производственная логика
В основе проекта — комплексный план, охватывающий все этапы цепочки создания стоимости: от инкубации до переработки мяса птицы. Такой подход позволяет рассматривать производство как единую систему, где любое изменение отражается на конечном результате.
Особый акцент сделан на биобезопасности, которая стала не отдельным направлением, а сквозным принципом работы предприятия. Это обеспечивает устойчивость поголовья, предсказуемость результатов и снижение рисков для бизнеса.
Биобезопасность производства: системные решения
Ключевым элементом сотрудничества стала партнерская программа по обеспечению биобезопасности на всех участках производства.
В ее рамках реализованы:
- единые стандарты гигиены от инкубатора до убойного цеха,
- индивидуальные планы подготовки корпусов в санитарный разрыв,
- обучение персонала современным требованиям биобезопасности,
- регулярный контроль эффективности внедряемых практик специалистами ГК ВИК и «Фармвет».
За счет этого удалось уменьшить эпизоотические риски, стабилизировать производственные показатели и создать базу для дальнейшего роста.
Корма и сырье: контроль на входе
Отдельное направление работы — безопасность и качество кормов и сырья. Здесь реализуются:
- проект по санации корма и мясокостной муки,
- снижение вероятности передачи патогенов через кормовые компоненты,
- усиление контроля за параметрами, влияющими на здоровье птицы и качество мяса.
Такой контроль на входе позволяет существенно снизить нагрузку на систему ветеринарной защиты и повысить предсказуемость результатов.
«Холодовая» цепь и ветеринарные препараты
Неотъемлемая часть проекта — управление «холодовой» цепью и качеством ветеринарных лекарственных средств. На распределительном центре «Фармвет» сосредоточены ключевые процессы по работе с «холодовой» продукцией: выполняются маркировка и агрегация товара, контролируется соблюдение температурного режима и организуется доставка ветеринарных препаратов до птицеводческих хозяйств Республики Башкортостан. Это обеспечивает сохранение эффективности препаратов, устойчивость профилактических программ и минимизацию логистических рисков.
Экспортный вектор и контроль заболеваний
Стремление к развитию экспортных поставок потребовало усиления производственного контроля и приведения процессов в соответствие с международными требованиями к качеству и безопасности продукции.
Параллельно реализуются партнерские программы по контролю инфекционных заболеваний и ответственному применению антибиотиков, включающие:
- аудит производственных площадок,
- разработку адаптированных лечебно-профилактических схем,
- постоянный мониторинг эпизоотической обстановки,
- регулярные выезды специалистов на хозяйства.
Это позволяет снизить риск вспышек заболеваний, оптимизировать использование антибиотиков и соответствовать трендам устойчивого животноводства.
Лабораторная диагностика как опора управленческих решений
Лабораторная диагностика стала фундаментом всей системы управления здоровьем птицы. В рамках партнерской программы лаборатория получила современное оснащение, экспертное сопровождение при выборе и вводе оборудования, а также обучение и аттестацию персонала.
Оперативный доступ к точным данным дает возможность:
- быстро выявлять причины отклонений;
- принимать обоснованные решения по профилактике и лечению;
- корректировать программы с учетом реальной ситуации на производстве.
Результаты в цифрах: рентабельность и эффективность
Комплексный подход и скоординированная работа команд уже привели к ощутимому эффекту. Достигнуты следующие результаты:
- выход мяса увеличился на 5,3 кг с 1 м²;
- конверсия корма улучшилась на 5 пунктов по сравнению с контрольной группой;
- в период с октября 2025 года по март 2026 года достигнуто эпизоотическое благополучие и выход на плановые производственные показатели.
Данные факты подтверждают, что интеграционный менеджмент позволяет одновременно повышать продуктивность и снижать себестоимость.
Следующий этап: развитие и тиражирование модели
Опыт ГК ВИК, «Союзпромптица» и «Фармвет» демонстрирует, как синергия экспертизы и системный подход трансформируют эффективность птицеводческого бизнеса. Партнеры планируют дальнейшее развитие совместной работы по кормовому направлению, инкубации, выращиванию птицы, диагностике заболеваний, переработке мяса птицы. Сформированная модель открывает новые возможности для развития российского птицеводства и укрепления позиций отечественных компаний как на внутреннем, так и на внешних рынках.
