Исполнительный директор ГК ВИК рассказал о карьерных перспективах и развитии молодых специалистов в ветеринарной отрасли
В рамках сельскохозяйственной выставки «Золотая осень» прошла международная научно-практическая конференция, посвященная биотехнологиям в аграрной науке и сельскохозяйственном производстве.
Исполнительный директор Группы компаний ВИК Сергей Каспарьянц выступил в секции «Партнерство образования и бизнеса: трансформация и перезагрузка», поделившись опытом подготовки кадров.
Спикер на примере Группы компаний ВИК, которая является крупнейшем производителем ветпрепаратов для сельскохозяйственных и мелких домашних животных в СНГ, рассказал о дефиците кадров в сфере АПК. На данный момент в компанию требуется порядка 100 специалистов, так как ГК ВИК активно занимается импортозамещением – сейчас в разработке находится 150 новых лекарственных средств. Требуется не только создать продукты, но и испытать, выпустить, зарегистрировать, внедрить и доказать на практике их эффективность.
«О нехватке кадров активно начали говорить только пару лет назад, однако мы испытываем ее уже давно. Еще когда я выпускался из Московской ветеринарной академии, произошла типичная ситуация: 90% выпускников пошли работать в клиники с животными-компаньонами. Только региональные вузы готовили специалистов для сельского хозяйства, а специалистов для биофармацевтического комплекса практически никто. В какой-то момент этот пробел стал критичным», - отметил исполнительный директор Группы компаний ВИК.
По словам Сергея Каспарьянца, сейчас главные ветеринарные врачи сельскохозяйственных предприятий, агрохолдингов, специалисты биофармацевтических производств получают зарплаты на уровне топ-менеджеров среднего и крупного бизнеса. Спрос на молодых профессионалов в этих сферах большой, однако качество их подготовки вызывает вопросы - ощущается невысокий уровень развития специализации.
«Разница между вчерашним выпускником и готовым молодым специалистом огромна. На производстве ждут людей с узкой специализацией, которые уже что-то знают и умеют. Определяться нужно не после окончания вуза, а на втором-третьем курсе и развиваться в выбранном направлении – укреплять практические навыки», - дополнил исполнительный директор ГК ВИК.
Для того чтобы у будущих специалистов была такая возможность, бизнес и образование активно сотрудничают, создавая совместные проекты. ГК ВИК вносит посильный вклад в подготовку будущих кадров разными способами:
- организует прохождение производственных практик на своем производстве ветпрепаратов, логистическом центре, а также на производстве компаний партнеров;
- проводит обучение и аккредитацию лабораторных специалистов в своем диагностическом центре – после него молодые люди получают возможность устроиться в производственные лаборатории агрохолдингов;
- взаимодействует с несколькими вузами по программе интернатуры, трудоустраивая в компанию выпускников вуза.