На конференции HR Агро Конф’26 эксперты обсудили, как привлекать молодёжь в АПК в условиях кадрового голода

30.06.2026
Кадровый голод в агропромышленном комплексе остаётся одной из самых острых проблем: ежегодный дефицит специалистов превышает 200 тысяч человек. В этих условиях традиционные подходы к найму уже не дают прежнего эффекта, и компании ищут новые форматы работы с молодёжью.

Директор по управлению персоналом и организационному развитию ГК ВИК Роксана Маркарян приняла участие в конференции HR Агро Конф’26, организованной ЭКОПСИ и Россельхозбанком. Она представила доклад «Как привлекать молодых специалистов в АПК», в котором обозначила системные подходы к работе со студентами в условиях дефицита кадров.

Выступая перед участниками конференции, спикер привела данные апрельского исследования этого года платформы «Я в Агро»: среди 7 223 опрошенных студентов аграрных вузов 67,5% хотят получить практический опыт, 64,1% ценят гибкость и прозрачную карьеру, а 51,7% не имеют опыта из-за проблем с совмещением учёбы и работы.

 Роксана Маркарян представила комплексный подход, который включает:
  • программу стажировки «Кадровый резерв» (за период март – декабрь 2025 года обучение прошли 12 студентов, 5 из них трудоустроены);
  • Дни ВИК, которые устраиваются на базе вузов-партнёров;
  • сотрудничество с профильными вузами, агроклассами и отраслевыми платформами.
Участники стажировки высоко оценили программу. Стажёр Олег Микенин отметил: «Стажировка дала мне комбинацию теоретических знаний из учебы и практической экспертизы специалистов компании». А стажёр Арина Бойко добавила: «Я выявила свои сильные и слабые стороны, получила высококлассный опыт благодаря курсам, видеоурокам и работе вместе с практикующими специалистами».

Отдельным тезисом доклада стала важность внешнего признания компании для привлекательности бренда работодателя. В качестве примеров спикер привела статус финалиста рейтинга hh.ru, победу в премии «Новые HR-практики» и призовое место во Всероссийском конкурсе лучших практик трудоустройства молодёжи (Минтруд России).

«Для молодых специалистов критически важна узнаваемость бренда за пределами отрасли. Внешний статус работает как социальный лифт для компании: участие в рейтингах, победы в федеральных конкурсах напрямую влияют на выбор выпускников. Когда мы показываем студентам, что компания признана на федеральном уровне, это снимает главный барьер: "А не пропаду ли я здесь?"»,
— отметила Роксана Маркарян.

37094242-081e-4519-aa77-85d847305ac7.jpgc21d9975-cb3d-42ec-a68b-2ee6652d8410.jpg